{"id":8834,"date":"2020-03-13T12:08:43","date_gmt":"2020-03-13T12:08:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bigbangandwhisper.com\/?p=8834"},"modified":"2022-07-27T15:23:52","modified_gmt":"2022-07-27T13:23:52","slug":"kommunikation-in-der-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bigbangandwhisper.com\/de\/kommunikation-in-der-krise\/","title":{"rendered":"Starke Kommunikation in unsicheren Zeiten – Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte durch schwierige Gew\u00e4sser man\u00f6vrieren"},"content":{"rendered":"[vc_row type=“in_container“ full_screen_row_position=“middle“ column_margin=“default“ column_direction=“default“ column_direction_tablet=“default“ column_direction_phone=“default“ scene_position=“center“ text_color=“dark“ text_align=“left“ row_border_radius=“none“ row_border_radius_applies=“bg“ overlay_strength=“0.3″ gradient_direction=“left_to_right“ shape_divider_position=“bottom“ bg_image_animation=“none“][vc_column column_padding=“no-extra-padding“ column_padding_tablet=“inherit“ column_padding_phone=“inherit“ column_padding_position=“all“ column_element_spacing=“default“ background_color_opacity=“1″ background_hover_color_opacity=“1″ column_shadow=“none“ column_border_radius=“none“ column_link_target=“_self“ gradient_direction=“left_to_right“ overlay_strength=“0.3″ width=“1\/1″ tablet_width_inherit=“default“ tablet_text_alignment=“default“ phone_text_alignment=“default“ bg_image_animation=“none“ border_type=“simple“ column_border_width=“none“ column_border_style=“solid“][image_with_animation image_url=“8836″ animation=“Fade In“ hover_animation=“none“ alignment=““ border_radius=“none“ box_shadow=“none“ image_loading=“default“ max_width=“100%“ max_width_mobile=“default“][vc_column_text]Erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte wissen, dass hochdynamische Teams vor allem in unsicheren Zeiten ihre volle Aufmerksamkeit und effektive Kommunikation brauchen. Denn nur stabile Teams garantieren die gerade in einer Krise notwendige Leistung. Das Center for Creative Leadership (www.ccl.org) empfiehlt das \u201cWIR\u201d als Soforthilfema\u00dfnahme in Krisenzeiten und stellt das Buch \u201cCrisis Leadership\u201d von Gene Klann zum kostenfreien Download zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n

Jedes langfristig erfolgreiche Unternehmen kennt diese Situation: Das Gesch\u00e4ft l\u00e4uft gut, neue Mitarbeiter wurden eingestellt, es wird ein gutes Jahr. Doch pl\u00f6tzlich ist alles ganz anders. Unvorhergesehene \u00e4u\u00dfere Einfl\u00fcsse werfen die gesamte Planung \u00fcber den Haufen, Auftr\u00e4ge brechen weg, Verunsicherung macht sich breit und die Stimmung im Team kippt. In diesen Momenten einen k\u00fchlen Kopf zu bewahren ist f\u00fcr niemanden leicht. Doch gerade F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen in der Pflicht, nicht nur f\u00fcr sich, sondern f\u00fcr das ganze Team Verantwortung zu \u00fcbernehmen und in dieser Situation sanft aber mit Bestimmtheit zu lenken.<\/p>\n

Die DAC-Formel als Quintessenz guter F\u00fchrung & Kommunikation<\/h2>\n

Eine M\u00f6glichkeit in dem Chaos Sinn und L\u00f6sungsans\u00e4tze zu stiften, ergibt sich aus dem gemeinsamen Nenner, dem Wir. Das \u201cWir\u201d bildet das Fundament auf dem alle anderen Ma\u00dfnahmen aufbauen. Erreicht wird dieses Wir als Gemeinschaftsgef\u00fchl – die Quintessenz guter F\u00fchrung – durch die vom Center for Creative Leadership definierte DAC-Formel. Sie beschreibt, das erfolgreiche F\u00fchrung nur dann gelingt, wenn das Zusammenspiel von Ausrichtung (Direction), Abstimmung (Alignment) und Einsatz (Commitment) vom gesamten Team verstanden und gelebt wird.<\/p>\n

Gerade in unsicheren Zeiten ist es deshalb umso wichtiger, klare Zielvorgaben zu stecken. Alle Teammitglieder m\u00fcssen eine genaue Vorstellung dar\u00fcber entwickeln, welchen Herausforderungen die Organisation gegen\u00fcbersteht und wohin sich das Unternehmen bewegen soll, um eben jene Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen. Wenn jeder im Team genau sagen kann wie der gemeinsame Erfolg aussieht, stimmt die Ausrichtung.<\/p>\n

Um die gesteckten Ziele zu erreichen ist eine ebenso klare Rollenverteilung notwendig. Erfolgreiche Interne Kommunikation<\/a> ist essentiell. Jeder sollte \u00fcber seine eigenen Aufgaben und die Verantwortlichkeiten der anderen Mitarbeiter bescheid wissen. Das Bild vom Zahnr\u00e4dchen im Getriebe hilft. Sich in seiner eigenen Rolle wohlzuf\u00fchlen, ist entscheidend f\u00fcr jedes Teammitglied. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten deshalb gerade in Krisenzeiten ihre T\u00fcr offen halten und f\u00fcr Mitarbeiter erreichbar sein. Das f\u00fcr jede F\u00fchrungskraft wichtige Rollenverst\u00e4ndnis von Manager und Coach sind in diesen Momenten besonders wichtig.<\/p>\n

Schlie\u00dflich f\u00fchrt erst der Einsatz eines jeden einzelnen Teammitglieds als geb\u00fcndelte Superpower zum gew\u00fcnschten Erfolg. Jeder wei\u00df was zu tun ist, jeder wei\u00df wo er anpacken muss, jetzt m\u00fcssen alle am gleichen Strang auch tats\u00e4chlich ziehen. Sich gemeinsam f\u00fcr eine Sache einzusetzen gelingt dann, wenn sich Einzelne im Team gegenseitig vertrauen und die Verantwortung f\u00fcr die Zukunft des Unternehmens teilen. R\u00fcckwirkend f\u00fchrt der R\u00fcckhalt durch das Team oder die Organisation wiederum zu gesteigerter Motivation.<\/p>\n

Greifen Abstimmung, Ausrichtung und Einsatz ineinander, wird Leadership und erfolgreiche Projekt- oder Unternehmensf\u00fchrung sichtbar.<\/p>\n

\u201cEs gibt nicht das eine Rezept f\u00fcr Krisen, denn jede Krise ist anders.\u201d, sagt Annie Faulkner, General Manager DACH beim Center for Creative Leadership, einem der weltweit f\u00fchrenden Anbieter von F\u00fchrungskr\u00e4fteseminaren. \u201cDennoch ist es f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte wichtig, die Zutaten zu kennen, die gute F\u00fchrung ausmacht.\u201d Wer sich sich f\u00fcr die Krise wappnen m\u00f6chte, kann das Buch \u201cCrisis Leadership\u201d von Gene Klann kostenfrei herunterladen: http:\/\/bit.ly\/CCL-crisis-leadership-book<\/p>\n

Gleichzeitig, so Faulkner, sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte auf ihre eigene Widerstandsf\u00e4higkeit achten. Dazu geh\u00f6rt jederzeit das Beste zu geben, das daraus resultierende Ergebnis aber auch hinter sich lassen zu k\u00f6nnen. Ebenso hilft es, sich selbst in Stressphasen ein \u201cNobody is perfect\u201d einzugestehen und Misserfolge als Chance zu verstehen. \u201cBehalten Sie ihr pers\u00f6nliches Energiemanagement im Blick. Nur so k\u00f6nnen Sie als F\u00fchrungskraft Teams erfolgreich ans Ziel f\u00fchren.\u201d<\/p>\n

\n

\u00dcber CCL<\/strong><\/p>\n

Das Center for Creative Leadership (CCL) ist einer der weltweit f\u00fchrenden Anbieter von F\u00fchrungskr\u00e4fteseminaren. Die Organisation bietet einen einzigartigen Fokus auf Forschung und Bildung im Bereich Leadership. Mit vielfach ausgezeichnetem Know-How zur L\u00f6sung von Management-Herausforderungen, unterst\u00fctzt CCL Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Seit fast 50 Jahren vermittelt CCL mit \u00fcber 500 mehrsprachigen Trainern und 11 B\u00fcros weltweit Erkenntnisse und F\u00e4higkeiten, die durch effektiveres Management zu besseren Resultaten in Unternehmen f\u00fchren.<\/p>\n

www.ccl.org<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=“in_container“ full_screen_row_position=“middle“ column_margin=“default“ column_direction=“default“ column_direction_tablet=“default“ column_direction_phone=“default“ scene_position=“center“ text_color=“dark“ text_align=“left“ row_border_radius=“none“ row_border_radius_applies=“bg“ overlay_strength=“0.3″ gradient_direction=“left_to_right“ shape_divider_position=“bottom“ bg_image_animation=“none“][vc_column column_padding=“no-extra-padding“ column_padding_tablet=“inherit“ column_padding_phone=“inherit“ column_padding_position=“all“ column_element_spacing=“default“ background_color_opacity=“1″ background_hover_color_opacity=“1″ column_shadow=“none“ column_border_radius=“none“ column_link_target=“_self“ gradient_direction=“left_to_right“ overlay_strength=“0.3″ width=“1\/1″ tablet_width_inherit=“default“ tablet_text_alignment=“default“ phone_text_alignment=“default“ bg_image_animation=“none“ border_type=“simple“ column_border_width=“none“ column_border_style=“solid“][nectar_cta btn_style=“arrow-animation“ heading_tag=“h3″ text_color=“#f10fe5″ button_color=“default“ link_type=“new_tab“ alignment=“left“ alignment_tablet=“default“ alignment_phone=“default“ display=“block“ link_text=“Kostenfreier Download des E-Books „Crisis Leadership„ (English)“ url=“https:\/\/bit.ly\/CCL-crisis-leadership-book“][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=“in_container“ full_screen_row_position=“middle“ column_margin=“default“ column_direction=“default“ column_direction_tablet=“default“ column_direction_phone=“default“ scene_position=“center“ text_color=“dark“ text_align=“left“ row_border_radius=“none“ row_border_radius_applies=“bg“ overlay_strength=“0.3″ gradient_direction=“left_to_right“ shape_divider_position=“bottom“ bg_image_animation=“none“][vc_column column_padding=“no-extra-padding“ column_padding_tablet=“inherit“ column_padding_phone=“inherit“ column_padding_position=“all“ column_element_spacing=“default“ background_color_opacity=“1″ background_hover_color_opacity=“1″ column_shadow=“none“ column_border_radius=“none“ column_link_target=“_self“ gradient_direction=“left_to_right“ overlay_strength=“0.3″ width=“1\/1″ tablet_width_inherit=“default“ tablet_text_alignment=“default“ phone_text_alignment=“default“ bg_image_animation=“none“ border_type=“simple“ column_border_width=“none“ column_border_style=“solid“][divider line_type=“No Line“ custom_height=“250″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=“in_container“ full_screen_row_position=“middle“ column_margin=“default“ equal_height=“yes“ content_placement=“bottom“ column_direction=“default“ column_direction_tablet=“default“ column_direction_phone=“default“ bg_image=“8836″ bg_position=“center center“ background_image_loading=“lazy-load“ bg_repeat=“no-repeat“ scene_position=“center“ text_color=“light“ text_align=“left“ row_border_radius=“none“ row_border_radius_applies=“bg“ enable_gradient=“true“ color_overlay_2=“rgba(10,10,10,0.87)“ overlay_strength=“0.5″ gradient_direction=“left_t_to_right_b“ shape_divider_position=“bottom“ bg_image_animation=“none“ parallax_bg=“true“ parallax_bg_speed=“fast“ shape_type=““][vc_column column_padding=“no-extra-padding“ column_padding_tablet=“inherit“ column_padding_phone=“inherit“ column_padding_position=“all“ column_element_spacing=“default“ background_color_opacity=“1″ background_hover_color_opacity=“1″ column_shadow=“none“ column_border_radius=“none“ column_link_target=“_self“ gradient_direction=“left_to_right“ overlay_strength=“0.3″ width=“1\/2″ tablet_width_inherit=“default“ tablet_text_alignment=“default“ phone_text_alignment=“default“ bg_image_animation=“none“ border_type=“simple“ column_border_width=“none“ column_border_style=“solid“][vc_row_inner column_margin=“default“ column_direction=“default“ column_direction_tablet=“default“ column_direction_phone=“default“ translate_y=“-50%“ translate_x=“-17%“ text_align=“left“][vc_column_inner column_padding=“padding-17-percent“ column_padding_tablet=“inherit“ column_padding_phone=“inherit“ column_padding_position=“all“ column_element_spacing=“default“ background_color=“#ff3366″ background_color_opacity=“1″ background_hover_color_opacity=“1″ column_shadow=“none“ column_border_radius=“none“ column_link_target=“_self“ gradient_direction=“left_to_right“ overlay_strength=“0.3″ width=“1\/1″ tablet_width_inherit=“default“ bg_image_animation=“none“ border_type=“simple“ column_border_width=“none“ column_border_style=“solid“][nectar_single_testimonial testimonial_style=“small_modern“ color=“Default“ quote=“Es gibt nicht das eine Rezept f\u00fcr Krisen, denn jede Krise ist anders. 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